2.新中式家具在設(shè)計立異、產(chǎn)品同質(zhì)化等存在較大的挑戰(zhàn)
中式文化在不同時代辦代理解維度不同,如漢代的大漆漆器制品,唐代的唐三彩是制陶工藝,宋代的宋瓷等,基于不同時期歷史工藝發(fā)展程度,在其當(dāng)下都會具有代表性的新工藝、新技術(shù)、新材料產(chǎn)生。而基于這些歷史原因,當(dāng)下的大部門設(shè)計師對中式文化的理解多停留在文化符號上與個人對中式歷史文化不同階段喜愛的偏好,設(shè)計的產(chǎn)品都會有比較強的歷史元素與個人符號。新的理解與視角仍處在不斷的試探過程。而大部門企業(yè)更多的迎合市場、迎合消費者的實際需求而設(shè)計制作。當(dāng)然,企業(yè)存在的大目的就是盈利,因此同質(zhì)化產(chǎn)品不斷的泛起,市場會進入新中式家具洗牌與篩選的階段。此階段將考驗眾多企業(yè)與品牌在產(chǎn)品的迭代能力上。
3.風(fēng)格定義恍惚化,主張個性化
80.90后出生在全球一體化,信息獲取快捷,知識大爆炸的新時代。對于中西文化的包融與融合,是這兩代人的文化與時代的特征。因此,接下來的家居在軟裝設(shè)計上沒有特別顯著的風(fēng)格定位,只有較強的個人風(fēng)格、或是地域文化風(fēng)格、或者濃郁的歷史朝代風(fēng),如唐代的大色彩、宋代的文人居式風(fēng)、明代的極簡風(fēng)等都會成為室內(nèi)軟裝的一個風(fēng)格導(dǎo)向。
營銷渠道的無邊界化
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量的紅利期已過,目前線上大的流量70%把握在BAT手中,而這三家的流量現(xiàn)在都處在不共享階段,而線上的流量如中國人口般,已達一定的基數(shù)。因此,大部門互聯(lián)網(wǎng)公司全部轉(zhuǎn)移線下的注量大進口。新中式家具制造企業(yè),目前在營銷方面需線下、線上融合,開始在渠道拓展上找到屬于自已的主場進行深耕細(xì)作。如線下運營,那就到一個適合自已的市場進行專注的發(fā)展。若從線上就要了解線上對產(chǎn)品的接受與品類劃分,找到一個渠道突破口進行全線攻占。除了以往的淘寶、京東等原有的電商渠道,還要對微信、微博的電商化渠道進行新的開拓與市場占坑。內(nèi)容化運營如圖文、短視頻、直播等各種內(nèi)容運營渠道,如何利用好各種平臺的傳播與宣傳,晉升線上或是線下導(dǎo)流線上交易的轉(zhuǎn)化率,這些都需要企業(yè)前期的預(yù)備與鋪墊。互聯(lián)網(wǎng)是不斷變化的一個虛擬世界,因此線上流量渠道的不斷變化是我們企業(yè)要不斷的關(guān)注,而線下的流量取決于城市規(guī)劃與發(fā)展,未來人們更多的愿意選擇在糊口環(huán)境好的城市糊口與發(fā)展,而這樣的環(huán)境會會萃更多的人流前往。